Résumé
25-year experience in the management consulting business
Structuring and management of tranformation programmes and operational performance improvement initiatives at international level (cost; lead time reduction, customer satisfaction increase)
Major sectors: pharmaceutical industry, process industry, luxury goods, distribution
Skills: supply chain and operations management, operational performance improvement, transformation through strategic alignment, service delivery chain improvement, order-to-cash process and customer service organisation improvement
Expériences professionnelles
Associée
DIAGMA , Paris - CDI
De Octobre 2016 à Aujourd'hui
Amélioration de la performance des opérations par la refonte des organisations, des processus, des réseaux physiques de distribution et l'accélération du changement dans des entreprises industrielles, de distribution et du secteur du luxe
Partner
DIAGMA
De Octobre 2011 à Aujourd'hui
In charge of business development and delivering customized solutions to decision-makers through the DIAGMA value proposition focused on the operations area:
. operational and supply chain performance improvement
. strategic alignment of service offering, business processes, competences, industrial and distribution networks and organisation
Partner
ALCOM CONSULTING
De Février 2007 à Septembre 2011
Management consulting in the industry and non financial services sectors
Partner
ALTIME , Paris
De Janvier 2005 à Février 2007
Projects to align supply chain and information system on strategic evolutions
Associate principal
MCKINSEY & COMPANY , Paris
De Décembre 2001 à Décembre 2004
Performance improvement projects (costs reduction, lead time reduction, WCR reduction) in the steel and filling equipement industries
Partner
CSC PEAT MARWICK
De Juillet 2000 à Décembre 2001
Senior-manager
KPMG PEAT MARWICK , Courbevoie
De Mars 1990 à Juillet 2000
Formations complémentaires
DEA
Ecole Centrale Lille - Productique et Automatique (Commande de systèmes)
1984 à 1987
Certified in Production and Inventory Management
APICS - Gestion des opérations industrielles et logistique
1995 à 1995
Parcours officiels
Langues
Français - Langue maternelle
Anglais - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Transformation durable des organisations et facteurs d'aboutissement des projets sur des résultats concrets
- prolongation de la durée de vie des équipements (SAV
- Maintien en conditions opérationnelles) pour contribuer au développement durable de la planète
- développement des compétences et autonomisation des consultants
- ressorts du changement dans les organisations et les équipes